Het Havenbedrijf Rotterdam blijft koploper

Hoe bereid je medewerkers voor op veranderingen in de organisatie en hoe onderhoud je het interne draagvlak voor die veranderingen? Interne communicatie is meer dan alleen vertellen wat er gaat gebeuren, het is ook kunnen vertellen waarom dat gebeurt en kunnen luisteren naar de wensen van medewerkers.

Aanpassingsvermogen is het handelsmerk van het Havenbedrijf Rotterdam en mede daardoor is het nog steeds een koploper in de wereld. Net zoals de haven is ook het Havenbedrijf Rotterdam in beweging. Zo is het Havenbedrijf Rotterdam gestart met een organisatieveranderingstraject om nog beter te kunnen werken. Intern en met klanten.

Voor een deel van dat veranderingstraject heeft Euro RSCG Bikker een aantal managementleden begeleid in het formuleren van kernboodschappen en hebben we een communicatieplan geschreven om draagvlak en begrip te creëren en te onderhouden binnen de eigen organisatie voor de veranderingen.